SOLOPRENEUR: Self-Employability in Remote Regions of Europe

SOLOPRENEUR ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ

To view this PPT's notes, please download its ppt file.

Δώστε νόημα στην επιχειρηματική παρακολούθηση σας

See all courses | Ανατροφοδότηση | Demo | Prehrať audio Pause Audio Resume Audio Stop Audio | Download content: / / /

  Solopreneur Accept the challenge

  Worksheet 1: I have an idea
  Worksheet 2: Finding inspiration
  Worksheet 3: Developing my idea
  Worksheet 4: Be unique!
  Worksheet 5: How do I start?
  Worksheet 6: I’ve got a plan!
  Worksheet 7: Approaching your customer
  Worksheet 8: The customer
  Worksheet 9: Status: online
  Worksheet 10: Your online reputation
  Worksheet 11: Time is on my side!
  Worksheet 12: My idea around tourism
  Worksheet 13: What do I need to know?
  Worksheet 14: Let’s get started

X Close ECCA Entrepreneurship Module

Ανατροφοδότηση

1. Παρακαλώ Βαθμολογήστε!

Επιλέξτε ένα
Πολύ ικανοποιητικά
Ικανοποιητικά
Μέτρια
Καθόλου Ικανοποιητικά

Οι στόχοι του μαθήματος ικανοποιήθηκαν

Το θεματολόγιο ήταν σχετικό με το ενδιαφέρον μου

Το υλικό του μαθήματος (Ποιότητα πληροφοριών)

2. Τι σας άρεσε περισσότερο και τι θα μπορούσε να βελτιωθεί;

3. Ποια θέματα θα εφαρμόσετε στις καθημερινές σας δραστηριότητες;

Στρατηγική Παρακολούθηση της Ατομικής Επιχειρηματικότητας

Καθορίστε τη Στρατηγική ΠαρακολούθησηClick to read

Στρατηγική παρακολούθηση "Η στρατηγική νοημοσύνη είναι η διαδικασία πληροφόρησης με την οποία η εταιρεία αναμένει τα αδύναμα μηνύματα του περιβάλλοντος με τον δημιουργικό σκοπό να ανακαλύψει ευκαιρίες και να μειώσει την αβεβαιότητα".LESCA (1994)

Στρατηγική Παρατήρησης = Σαφές Όραμα + Σκοπιμότητα + Βιωσιμότητα ενός έργου

Προοπτική προσέγγιση> Αντιδραστική> Προβλέψτε

Πολλοί τύποι ειδικών ρολογιών → Προσανατολίστε την παγκόσμια στρατηγική

✔Επιστημονική και τεχνολογική παρακολούθηση

✔Κανονιστική, κανονιστική, νομική παρακολούθηση

✔Εικόνα αναμονής, ηλεκτρονική φήμη

✔Επιχειρηματική ευφυΐα, οικονομικά, μάρκετινγκ, ανταγωνισμός

Τομέας, στρατηγική και περιβαλλοντική / κοινωνική παρακολούθηση

Back to index menu
Back to beginning of section

Κατανόηση της στρατηγικής σημασίας της επιχειρηματικής παρακολούθησηςClick to read

Οι στρατηγικές μας αντιπροσωπείες περιορίζονται συχνά

- Πληροφορίες γύρω από το "υπερ-αφθονία"

- Περιβαλλοντική επιρροή στις γνωστικές μας ικανότητες και αντιδράσεις

Ποιες είναι οι αποτελεσματικές λύσεις;

❏Κατανοήστε και επαληθεύστε την ικανότητά σας να επεξεργάζεστε και να αξιοποιείτε τις διαθέσιμες πληροφορίες

❏Κάντε τις σωστές στρατηγικές αποφάσεις

❏Επιτύχετε τη δημιουργία της επιχείρησής σας

❏Να βελτιώνουμε συνεχώς τη διαδικασία μας

Τα εργαλεία και οι μέθοδοι συνεχούς βελτίωσης κατατάσσονται από 1 έως 10 σύμφωνα με τους στόχους και τις ανάγκες σας

●

1.Συλλέξτε πληροφορίες και ιδέες (Brainstorming / Mind-mapping / CTQ Chart / Kano Analysis)

2.Αναλύστε και αξιολογήστε την κατάσταση της εταιρείας (FIPEC, διάγραμμα SIPOC / ανάλυση QQOCCP / Value)

3.Ψάξτε για αιτίες και επιπτώσεις (Ishikawa Diagram / 5 Γιατί)

4.Βοήθεια στη λήψη αποφάσεων (Δυναμικό απόφασης / Matrix Σκοπιμότητα / Αποδοτικότητα / Eisenhower Matrix

5.Επίλυση προβλημάτων (PDCA / Kaizen Blits ή Kaikaku / Trystorming)

6.Μειώστε τις πηγές αποβλήτων (Lean management / 3M)

7.Διαχείριση ποιότητας (Kaizen / 5S / AMDEC)

8.Σχεδιασμός και παρακολούθηση εργασιών (Διάγραμμα Gantt / Διάγραμμα PERT / Σχέδιο Δράσης)

9.Οπτικοποίηση και διαχείριση διαδικασιών (Mapping Stream Value (VSM) / Visual Management)

10.Βελτιστοποιήστε την παραγωγή (έξι μεγάλες απώλειες / συνεχής ροή / Heijunka)

Επικεντρωθείτε στη μέθοδο συνεχούς βελτίωσης:

"Deming Wheel" = Επίλυση προβλημάτων

Βήμα 1: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ = Καθορίστε τη διαδικασία που πρέπει να βελτιωθεί (Ανάπτυξη Ιδεών, Χαρτογράφηση Μυαλού)

ΒΗΜΑ 2: ΠΡΑΞΗ = Εκτελέστε το σχέδιο δράσης σας = Επιλέξτε τους δείκτες σας και καθορίστε εάν η βελτίωση σας είναι πραγματική ή δεν βασίζεται σε μια υποκειμενική εκτίμηση

ΒΗΜΑ 3: ΕΛΕΓΧΟΣ = Αναλύστε και αξιολογήστε τα ανακτηθέντα δεδομένα και τα συγκρίνετε με τα ισχύοντα πρότυπα ή τον επιδιωκόμενο σκοπό

ΒΗΜΑ 4: ΔΡΑΣΓ    = Έλεγχος > Επεξεργασία > Πρόγραμμα

Υπεύθυνη και ηθική στάση:

Αναλύστε την Ηγεσία του: Όραμα + Αποστολή + Αξίες + Στόχοι + Στρατηγικές

❑Καλή γνώση του εαυτού και των δυνατοτήτων του (εσωτερική και διαπροσωπική διάγνωση): αξίες, όραμα, στόχοι, στρατηγικές και προστιθέμενη αξία

❑

❑Καλή γνώση του περιβάλλοντος (εξωτερική διάγνωση): ανάλυση Pestel, ανάλυση SWOT, μέθοδοι συνεχούς βελτίωσης,

❑→ ΕΠΙΔΡΑΣΗ> 0 Ή <0 ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΟΙ ΠΑΡΑΓΟΝΤΕΣ

❑

❑Αλληλεγγύη και βιώσιμη προσέγγιση = ενεργώντας για το κοινό καλό

❑→ Οικονομική Λογική & Κοινωνική Πρόοδος (λογική της βιώσιμης ανάπτυξης)

Υπεύθυνη και Ηθική Συμπεριφορά:

Ασφάλεια + Σεβασμός + Διαφάνεια

Αναλύστε την ηθική και υπεύθυνη ικανότητα σας

Ικανότητα επεξεργασίας και εκμετάλλευσης διαθέσιμων πληροφοριών

→ Οργανώστε + Αναζήτηση + Ακολουθήστε + Αναλύστε + Αξιολογήστε

Βασικές αρχές που θα πρέπει να σεβαστείτε

1.→Ορίστε και προσδιορίστε

2.→ Στόχευση των καλύτερων τεχνολογικών εργαλείων

3.→Συλλέξτε και επεξεργαστείτε τα κεντρικά δεδομένα

4.→ Διαχείριση της παρακολούθησης των πελατών και των διαδικασιών λήψης αποφάσεων μέχρι την αγορά

5.→Παρακολουθήστε και αναλύστε

6.→ Έχουν δεξιότητες και εμπειρία + Αξιολογήστε το λογισμικό διαχείρισης πληροφοριών

7.→ Επικοινωνία και διάδοση

8.→ Κάντε τα αποτελέσματα της έρευνας σας προσβάσιμα

Στρατηγική ευφυία των πληροφοριών "Ατομική και συλλογική ικανότητα κατανόησης και επίλυσης των προβλημάτων απόκτησης δεδομένων και μετασχηματισμού των πληροφοριών σε λειτουργικές γνώσεις, δηλαδή"

ΚΑΤΑΝΟΗΣΗ + ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΗ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΩΝ + ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ ΣΑΣ

4 βασικά βήματα για την καθιέρωση αποτελεσματικής παρακολούθησης πληροφοριών

➢Καθορίστε τη στρατηγική / τη στόχευσή σας

➢Προστατέψτε το περιβάλλον σας

➢Αναζητήστε σχετικές και αξιόπιστες πληροφορίες

➢Διάδοση περιεχομένου μέσω της εξασφάλισης προσωπικών δεδομένων (RGPD)

Back to index menu
Back to beginning of section

Προκλήσεις και διαδικασίες επιχειρηματικής ευφυΐας

Ποια θέματα;Click to read

Θέματα επιχειρηματικής ευφυΐας

ΠΡΟΒΛΕΨΗ + ΔΡΑΣΗ + ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

✔ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ αλλαγών

✔ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ το περιβάλλον σας

✔ACT στο περιβάλλον της

✔INNOVATE στον τομέα του

✔ΠΕΡΙΟΡΙΖΟΝΤΑΣ τη σπατάλη

✔ΑΥΞΗΣΗ της απόδοσης

✔ΒΕΛΤΙΩΣΤΕ την απόδοση επένδυσης (ROI)

Back to index menu
Back to beginning of section

Αναλύστε τη διαδικασία επιχειρηματικής ευφυΐαςClick to read

Βήματα για την παρακολούθηση του Μάρκετινγκ

1. Στόχευση / Στρατηγική: Καθορίστε την ανάγκη για τη παρακολούθηση της εταιρείας σας

2. Προμήθεια: Σκεφτείτε τα εργαλεία και τα κανάλια παρακολούθησης βάσει της στόχευσης

3. Συλλογή / επιλογή πληροφοριών: συλλογή γεγονότων, απόψεων, μελετών,

4. Ανάλυση / σύνθεση: Επαλήθευση των συλλεγόμενων πληροφοριών:

5. Διάδοση: Κάνετε τις πληροφορίες διαθέσιμες ως παραδοτέα στα ενδιαφερόμενα άτομα

Αναλύστε τη διαδικασία επιχειρηματικής ευφυΐας

Back to index menu
Back to beginning of section

Επιλογή των στρατηγικών εργαλείων παρακολούθησης

Βασικά Κριτήρια ΕπιλογήςClick to read

Back to index menu
Back to beginning of section

Πίνακας ανάλυσης πληρωμένων και μη πληρωμένων εργαλείων παρακολούθησηςClick to read

Πίνακας ανάλυσης πληρωμένων και μη πληρωμένων εργαλείων παρακολούθησης