SOLOPRENEUR: Self-Employability in Remote Regions of Europe

SOLOPRENEUR TRAINING

To view this PPT's notes, please download its ppt file.

Viðskiptamódel og áætlanagerð

See all courses | Feedback form | Demo | | Download content:

| Guidelines:

Solopreneur Accept the challenge

Worksheet 1: I have an idea

Worksheet 2: Finding inspiration

Worksheet 3: Developing my idea

Worksheet 4: Be unique!

Worksheet 5: How do I start?

Worksheet 6: I’ve got a plan!

Worksheet 7: Approaching your customer

Worksheet 8: The customer

Worksheet 9: Status: online

Worksheet 10: Your online reputation

Worksheet 11: Time is on my side!

Worksheet 12: My idea around tourism

Worksheet 13: What do I need to know?

Worksheet 14: Let’s get started

X Close ECCA Entrepreneurship Module

ÞRÓUN VIÐSKIPTALÍKANA OG TILLÖGUR

ViðskiptamódelClick to read

Þættir viðskiptamódelsClick to read

Viðskiptaáætlun eða viðskiptamódelClick to read

ÁRANGURSRÍK VIÐSKIPTAÁÆTLUN

Hvað inniheldur viðskiptaáætlun?Click to read

Þættir viðskiptaáætlunarClick to read

Viðskiptaáætlun er skipt niður í þætti

• Samantekt

• Yfirlit yfir fyrirtækið

• Lýsing á vöru/þjónustu

• Markaðsgreining

• Innleiðing stefnumörkunar

• Yfirlit yfir stjórnun fyrirtækisins

• Fjármálaupplýsingar

1. Samantekt

• Vel unnin og vandaður kafli sem gefur skýra og ítarlega mynd af viðskiptaáætlun þinni.

• Samantektin er kynning á viðskiptahugmynd þinni fyrir fjárfesta

• Útskýrðu hver þú og fyrirtækið þitt eruð og tryggðu að þú hljómir trúverðugur og hæfur til að reka fyrirtækið.

2. Kynning á fyrirtækinu þínu:

• Markmiðslýsing (mission Statement) → Af hverju þú vilt búa til þennan rekstur og hver eru gildin sem þú starfar eftir.

• Markmið þín fyrir fyrirtækið→ Amk 3 skammtíma og 3 langtíma markmið

• Markaðurinn þinn

• Rekstrarform fyrirtækisins → Kynntu þér ólík rekstrarform fyrirtækja

3. Lýsing á vöru/þjónustu

Í þessum kafla er skilgreint:

• Í hvaða atvinnugrein þú starfar ( smásölu, framleiðslu, þjónustu…)

• Í smáatriðum, hvað einkennir vöruna/þjónustuna og gerir hana einstaka, hvaða þörf/vöntun mun hún svara.

4. Greining á markaðnum

Gerðu ítarlega markaðsrannsókn og skoðaðu m.a.:

• Hagfræðileg gögn: Hver er heildarstærð á markaðnum?

• Til hversu margra í markhópnum þínum getur þú náð til?

• Vaxtarmöguleiki: Stærð markaðar og aðrar útfærslur

• Vara/þjónusta: Mikilvægustu þættir og kostir

• Viðskiptavinir: Hverjir eru hugsanlegir viðskiptavinir?

• Samkeppnisaðilar: Hverjir er samkeppnisaðilar þínir? Vertu nákvæmur

5. Innleiðing stefnumörkunar

Til að vinna að stefnumörkun þarftu að ákveða eftirfarandi:

• Verð: Hvað er söluverð á vörunni/þjónustunni þinni? Hver er framleiðslukostnaður á vörunni/þjónustunni? Hvað kostar hver hluti? Hver er sendingarkostnaður? Umbúðir? Hver er annar kostnaður?

• Staðsetning: Hvar ætlar þú að reka fyrirtækið þitt? Hvernig munu viðskiptavinir þínir hafa samaband við þig?

• Markaðsmál: Hvernig ætlar þú að kynna vöruna/þjónustuna? Hver er samskiptaáætlun þín? (communication strategy)

6. Yfirlit yfir stjórnun fyrirtækisins

7. Fjárhagsupplýsingar

Nú þegar búið er að skilgreina fyrrnefndar breytur ertu tilbúinn til að setja inn fjármagshlið fyrirtækisins, einkum:

• Kostnað vegna rekstrarvörubirgða

• Framleiðslukostnaður á hverja einingu

• Áætluð sala á mánuði

• Meðaltal á rekstrarkostnaði á mánuði

• Áætluð innkoma á mánuði/ári

• Stofnkostnaður

• Fjárhagsáætlun

Back to index menu

Back to beginning of section

FJÁRHAGSÁÆTLUN

FjárhagsáætlanirClick to read

SVÓT GREINING

SVÓT greiningClick to read

Keywords

Viðskipti, módel, viðskiptamódel, áætlanagerð, vörur, þjónusta, fyrirtæki

Objectives/goals:

Þessi námskeiðshluti tekur til eftirfarandi: · Að þróa viðskiptamódel · Að búa til skilvirka viðskiptaáætlun fyrir hverja rekstrareiningu · Að ná utan um gögn sem mynda fjárhagsáætlun · Að framkvæma "SWOT" greiningu

Description:

Þessi eining greinir gagnleg verkfæri fyrir "solopreneur":
- Viðskiptamódel
- Viðskiptaáætlun
- Fjárhagsáætlun
- SWOT greining

Viðskiptamódelið skiptist í níu hluta og greinir kostnað og tekjur, miðað við skammtíma- og langtímahorfur. Til að skrifa niður árangursríka viðskiptaáætlun fer þessi námskeiðshluti yfir helstu kröfur, í eftirfarandi röð: Yfirlit yfir fyrirtæki, samantekt á fyrirtækjum, vöru / þjónustulýsing, markaðsgreining, framkvæmd stefnu, yfirlit stjórnenda, fjárhagsupplýsingar. Þá er fjallað um efni fjárhagsskipulags, sem er gagnlegt til að stjórna vali á fjárfestingum sem endurspegla markmið fjárfestisins. Að lokum eru fjórar breytur "SWOT" greiningarinnar (styrkleikar, veikleikar, tækifæri, ógnir) en þær eru gagnlegar til að meta mögulega styrkleika og veikleika væntanlegrar auglýsingaherferðar, fyrirhugaðrar umfjöllunar, eða jafnvel hvort fyrirtæki þitt eigi erindi á vörusýningu eða iðnþing.

Related training material