Se ne contano in totale 9 e sono:

1.Segmentazione della clientele

Business Plan vs Business Model

Il Business Plan è ciò che segue immediatamente la Business Idea.

Prova a risponderti a queste domande:

•Implementazione delle strategia

Prospetto finanziario

1. Riassunto Introduttivo

2. Riassunto aziendale: presenta la tua società, definendo:

3. Descrizione dell’offerta

Spiegando:

4. Analisi di Mercato

Includendo:

Ad ogni fase della sua maturazione, il business deve potersi esprimere in termini numerico-quantitativi ad uso ed utilizzo sia di valutatori interni che esterni.

Sono 4 i documenti economico-finanziari che rispondono a questa finalità:

1) La balance sheet

Una «fotografia» degli assets utilizzati dalla compagnia con annesse fonte di finanziamento. È un documento statico riferito ad uno specifico momento nel tempo. Serve essenzialmente a confrontare ciò che la società possiede ora rispetto ogni altro momento nella linea del tempo.

2) Conto Economico

Illustra il quadro di ricavi/perdite provenienti sia dalla gestione ordinaria che straordinaria su un periodo che in genere coincide con l’anno solare. Nulla vieta tuttavia di stilare dei CE costruiti su un periodo più corto.

3) Cash Flow

Il documento mette in rapporto il flusso di denaro (liquidità reale) in entrata rispetto quello in uscita. Ciò è utile a capire se: a) l’impresa ha risorse monetarie sufficienti a coprire i propri fabbisogni giornalieri b) se è opportuno considerare delle micro linee di credito da ora fino al medio periodo considerando le uscite già programmate.

Si consideri che le voci componenti i flussi di cassa sono tre: attività operative, investimenti, attività finanziarie.

4) L’avviamento

Bisogna tenere conto di:

A tal proposito, sarebbe utile considerare una tabella di lavoro che tenga in considerazione soprattutto due categorie di costo: quei costi che si sostengono una sola volta (ad esempio l’acquisto di un terreno) e quei costi che si sostengono su base costante (materie prime)