L’ idea generation è quel processo che coinvolge la creazione, lo sviluppo e la comunicazione di un’idea. Vi sono due modi attraverso cui è possibile «costruire» un’idea e renderla un concetto innovativo:

1.Le idee sono generate spontaneamente per venire fuori con qualcosa di nuovo, speciale e straordinario.

Studi dimostrano che 5 fattori comportamentali ottimizzano il tuo potenziale di generare idee innovative.

Mappare tra loro concetti e argomenti

Domandare, continuare a chiedere, mettere in discussione

Analzza e prendi nota delle cose che vedi

Trova qualcuno che stimoli le tue percezioni

Prova a congiungere punti che non hanno mai avuto spunto di interazione

Tutti abbiamo la capacità di sviluppare grandi idee, ma c’è bisogno di molto più di una grande idea per avventurarsi nel mondo della solopreneurship. Un fattore altrettanto determinante è anche il coraggio, la consapevolezza di sé e la fiducia nei propri mezzi.

“At its core, creative confidence is about believing in your ability to create change in the world around you.”

-David Kelley- 

“The only way to do great work, is to love what you do”

-Steve Jobs-

Anche il cd. «blocco» è una parte naturale del processo innovativo.

Attraverso una mappa mentale puoi organizzare in maniera molto pratica ed efficiente le idee e le conclusioni cui sei giunto autonomamente o in gruppo. Ha la struttura di un «albero» i cui rami costituiscono i singoli
possibili output cui si è giunti da un
main topic centrale

www.mindmeister.com

www.xmind.net

www.mindmup.com

Dopo aver organizzato i tuoi pensieri/riflessioni, sarà molto più facile per te arrivare al cuore della tua business idea.

Riuscirai ad arrivare a qualcosa del tipo…

Idea: “La mia società,_(ragione sociale)_, sta sviluppando_(offerta)_per aiutare_(target)_(”needs” scoperti)_con_(prodotto/servizio)”

https://www.psychologytoday.com/us/blog/inside-the-box/201304/systematic-inventive-thinking

Si considera la rimozione di una componente essenziale di un prodotto così da immaginarne nuovi design, prestazioni ed utilizzi

Example:

Dalle cuffie alle auricolari

Aggiungere ad un prodotto/idea componenti della stessa tipologia rispetto quelle esistenti ma che sono arrangiate in maniera tale da aggiungere valore al tutto.

Example:

Le famose “rotelle” di sostegno montate sulle bici da bambino

Vuol dire scorporare un qualcosa in parti più piccolo di se senza stravolgerne la natura.

Example:

I cupcakes altro non sono che “parti più piccolo” di una torta

Assegnare una task ad una risorsa esistenze senza che sia necessariamente già esistito un nesso tra le due.

Example:

Una soluzione idratante può prestarsi anche a protezione solare.

Creare e rompere relazioni di dipendenza tra due o più component – al cambiare di uno segue una variazione anche nell’altro.

Example:

Gli occhiali graduati che variano al variare della luce

Trovare il punto di intersezione tra: esecuzione, fattibilità/ sostenibilità del progetto e domanda è cruciale per la
vita stessa del business.

1st: technical factor

→ è fattibile dal punto di vista tecnico?

Abbiamo le risorse scientifiche e ingegneristiche necessarie?

2nd: business factor

→ L’ innovazione tecnologica vale a poco se in sè non contiene un valore economico intrinseco. Assicurati che qualunque passo in avanti tu faccia compensi in maniera più che superiore lo sforzo compiuto.

3rd: human factor

→ Puoi disporre anche del prodotto più rivoluzionario ed avanguardistico, ma devi assicurarti che dall’altra parte vi sia qualcuno disposto non solo ad apprezzarlo ma anche (e soprattutto) ad acquistarlo.