LAE est une entreprise spécialisée dans le conseil en organisation et gestion d'entreprise, plus particulièrement des TPE (Très Petites Entreprises), représentant l'essentiel du tissu économique local.

Les missions de LAE s'articulent autour des étapes suivantes :
1 / Pré diagnostic
Lors de cette étape, il s'agit de prendre connaissance des attentes du client, de cerner ses besoins et d'identifier ses principales difficultés immédiates.

2/ Audit & Diagnostic
En fonction de l'urgence de la situation et des attentes immédiates du client, cette étape vise à affiner le pré diagnostic et à faire un état des lieux des principales fonctions du client (commerciale, financière, organisationnelle et managériale).
Elle donne lieu aux premières recommandations à valider avec le client.

3 / Plan de mise en œuvre
Le rôle de LAE est d'assister le client dans la mise en œuvre des procédures et mesures visant à permettre son entreprise d'atteindre les objectifs fixés par son dirigeant.
Pour ce faire, un plan de mise en œuvre est formalisé entre les deux parties prévoyant au minimum, deux à quatre séances de travail mensuelles (certaines réunions axées sur la vie de l'entreprise, d'autres sur celle du dirigeant) afin de permettre une adaptation régulière de l'une et de l'autre aux changements mis en œuvre.

En outre, LAE a, en interne ou via son réseau de compétences, la capacité d'accompagner toute TPE lors de sa création, pendant son développement et lors de sa liquidation :

- élaboration de business plan (bilans prévisionnels, plans de financement, budgets, …),
- constitution de société,
- recherche de partenaires financiers et commerciaux,
- assistance au recrutement,
- logistique d'approvisionnement, de commercialisation.